Septembre 2016 - Septembre 2019
Lieusaint, Paris, Casablanca
- Management d'une équipe allant jusqu'à 48 personnes comprenant des architectes, des administrations systèmes, des DB, des développeurs (internes et externes) réparties sur 2 sites (Casablanca - Lieusaint)
- Mise en place d'évaluation 360 pour les suivis des équipes
- Mise en place de l'organisation de travail avec de l'outsourcing
- Mise en place de l'agile de type scrum et kanban au sein des équipes techniques
- Mise en place du matriciel ( 3 types de responsabilités)
- Entretien des futurs collaborateurs
- Gestion et organisation des mises en production
- Gestion de la production
- Gestion de l'infrastructure
- Gestion de l'architecture technique
- Mise en place l'industrialisation des développements (GitFlow, Intégration Continue, Agile)
- Création d'une roadmap technique
- Mise en place de process et d'outils permettant une meilleure qualité (Intégration Continue, Code Review, Peer Programming)
- Mise en place des KPIs pour les CODIR, COSTRAT, COPIL
- Mise en place des KPIs pour superviser la production des équipes
- Assistance à la MOA
- Assistance sur la création de la roadmap fonctionnelle
- Gestion des formations techniques, managériales et des plans de carrière
- Chiffrage et aide à la conception des nouveaux projets internationaux
- Assistance sur l'organisation du service IT
- Organisation de l'animation technique (Coding Game, Atelier, Formation)
- Pilotage de la production des équipes de production
- Suivi du projet RGPD et de certains projets internets
- Changement d'hébergeur et d'hébergement pour le SI International
- Gestion d’un budget de 350 K (MS non incluse)
- Symfony 2.x, Symfony 4.x
- KPIs
- Pilotage
- Organisation
- Supervision
- Management
- Agile (Kanban, Scrum)
- Scrum Master
- Mac OS
- Linux